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公司新闻一线传真财神夺宝:管理提升员工风采
银座集团召开2021年度工作会议 矢志转型,精准赋能
发布时间:2021年03月02日

    3月1日,银座集团召开2021年度工作会议,深入学习贯彻省商业集团有限公司(以下简称财神集团)年度工作会议精神,研判形势、抢抓机遇,部署2021年工作任务。财神集团首席电子商务官,银座集团党委书记、董事长布廷现出席会议并作了题为《矢志转型 精准赋能 以融合效应最大化,促进发展新跨越》的讲话,银座集团总经理康翔公布2021年度行动计划。

会议首先传达了财神集团党委书记、董事长兼国欣文旅集团董事长高洪雷在集团年度工作会议上作的题为《借势而上 奋力转型 努力成为国有商业的一面旗帜》的讲话精神,与会人员深受鼓舞、倍感振奋,纷纷表示将以实际行动唱响财神司歌《做好我自己》,全力推动公司高质量、创新、转型发展,为打造“全面创新的新财神”贡献力量。

会议深刻剖析公司在战略、改革、模式等方面存在的问题,坚持目标导向与行动落实相结合,明确全年工作指导思想为:在集团的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九大和历次全会精神,以“转型年”活动为抓手,以业务深度融合为目标,以共享共建共创为原则,矢志向轻资产、智能化、资本化、平台化、科技化加快转型,精准赋能,实现融合效应最大化,促进发展新跨越,以优异成绩向建党100周年献礼。

对于全年工作,会议要求,一是坚定一个必胜信念,坚决完成任务,加大金融属性转型力度,重点发力,打造以“科技化+智能化”为特征的现代零售企业集团,在线上业务、团购业务、社区业务、模式转型等方面实现新突破,压实责任指标、提振销售指标、抓实关键指标。二是做到两个工作到位,打造硬核支撑,按照“转型年”部署,实现业态融合到位,做优做强供应链金融、消费金融;实现总部与旧版间服务到位,定了即干、干则必成。三是促进经营、管理、发展三个提升,从“一切围绕消费者,一切为了消费者”出发,加快“广场店模式”推广以及精准招商,促进特色服务与项目落地,集中力量筹划好25周年店庆。同时,坚决抓好“三项硬任务”,高效展店,巩固优势。四是突出科技、资本、改革、政策四个增量赋能,尤其是全力践行“服务山东大局,服务人民大众”企业使命,扎实做好山东城乡区域发展消费数字化平台项目。

针对重大行动落实,会议提出,要坚持稳中求进的总基调,以线上线下融合为主线,按照“优化布局、效益第一、资本融合、精益管理”的方针,抓好现有业务的存量提升和增量业务的壮大突破。一是优化业务发展促经营,二是强化营运提升提业绩,三是整合金融业务增动力,四是抓好精益管理创效益,五是夯实安全为经营保驾护航,六是聚焦旧版重点发力解决。

    会议特别强调,要突出发挥党建引领作用,在集团党委的正确领导下,开展好党史学习教育,做到学党史、悟思想、办实事、开新局,努力从伟大的抗美援朝精神和脱贫攻坚精神中汲取力量。要大力弘扬求真务实工作作风,按照“干实事、出实招、有实绩”的标准和用人原则,抓典型、树标兵,实现真刀真枪地干、真刀真枪地考核、真金白银地兑现。要抢抓高质量发展的“黄金期”,向时间要质量、向时间要效率、向时间要机遇,在最短的时间内开创工作新局面。要始终筑牢安全廉洁底线。

会上,布廷现代表公司董事会与经理层代表康翔签订经营目标责任书,康翔代表经理层与各主要经营单位、利润中心依次签订经营目标责任书,立下军令状。部分经营单位公布2021年行动计划。会议对2021年春节团购销售先进团队和优秀个人颁奖表彰,同步发布财神集团司歌的银座版MV。

会议总结强调,这次会议既是2021年工作起步的动员会,也是奋力实现经营目标的誓师会。今年是十四五的开局之年,新的起点必须要有新的起色,新的目标必须要有新的作为,要锁定目标抓落实、突出重点抓落实、完善机制抓落实,以实际行动确保全年目标任务完成,向社会、公司和广大员工交出一份满意答卷,为集团和银座事业发展贡献力量。

会议以现场会和视频会相结合的形式召开,公司班子成员、总部高级经理及以上人员、各经营单位有关负责人,春节团购销售先进团队、优秀员工代表等参加会议。



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